BHL International

Diagnosis

組織チューンナップ診断

ミドルマネジメントを起点に、組織がどの程度機能しているかを確認するための簡易診断です。

Diagnostic Areas

診断で確認する5つの領域

01

ミドルマネジメントの役割明確性

管理職の役割が明確に定義され、本人と組織の間で共有されているか。

02

経営方針の現場浸透

経営が掲げる方針や戦略が、現場の行動レベルまで翻訳・浸透しているか。

03

制度・仕組みの接続・定着

評価・育成・採用などの施策が、組織全体の成果に一貫してつながっているか。

04

中途人材の組織融合

中途採用した人材が、組織に根づき、期待される成果を出せる環境が整っているか。

05

組織変革の実行力

変革の意思決定が現場で実行に移され、定着するまでのプロセスが機能しているか。

診断フォームは現在準備中です

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